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‘Gestión de negocio’

Ahora que hemos rebasado la primera década del siglo XXI, los nuevos modelos de negocio han tomado un gran impulso gracias al cruce entre tecnología y sociedad. Algunos de estos modelos están siendo influenciados por cambios a nivel global, como el imparable avance de China o la emergencia climática. Otras son transformaciones afectan más en grado personal, como la brecha de género. Todos ellos tendrán un gran impacto en los negocios y en la forma en que trabajamos.

Los días festivos no tienen que representar para los directivos un dolor de cabeza, si se ha gestionado eficazmente las vacaciones del personal. Sin embargo, si, se ha tenido un mal manejo, podría obstaculizar el negocio en una época del año muy redituable, sin mencionar que puede dañar el ambiente de trabajo y la reputación de la marca.

Días apasionantes por logros alcanzados o días de caos y estrés por problemas o presión por reuniones clave. Así es un día cotidiano en el ecosistema de los negocios, en todas las áreas y en todos los niveles jerárquicos. La fase en la que únicamente era necesaria la inteligencia junto con la educación institucional, se ha superado ampliamente. Hoy es necesario contar con una serie de habilidades ‘extra’ que se sumen a las ya planteadas para desempeñar exitosamente la vida profesional.

En cada venta especial observamos los anuncios de refrigeradores, pantallas de tv, hornos, focos y hasta juguetes para mascota con acceso a internet. El mercado del internet de las cosas (IoT) comienza a saturarse y abundan objetos en los que no era común que contaran con alta conectividad.

Aparentemente ya no hay nada nuevo bajo el sol, sin embargo, la demanda de mentes innovadoras es muy alta al ser un valor en sí mismo. Este capital humano se ha hecho especialista en enfocar su pensamiento en la transformación deliberada de la información recopilada en imaginación e iniciativa. Cuentan con la capacidad para aplicar ideas abstractas en un servicio o producto que cubre una necesidad concreta que no había sido resuelta. Los líderes de hoy saben bien que el anterior argumento es la esencia que dirige a los consumidores a tomar dinero de su cartera e invertirlo –casi sin pensarlo–, en tu producto o servicio: INNOVACIÓN.

En el éxito de cualquier empresa siempre será fundamental el trabajo duro, sin embargo, existen una serie de elementos extraordinarios que contribuirán a lograr la victoria o derrota y que no siempre son los mismos ni funcionan de la misma manera para todos, impidiendo generar una fórmula estandarizada para garantizar resultados.

Siempre busque un software confiable al implementar la automatización de procesos, ya que los resultados son extraordinarios. Descubrirá que, aunque de inicio solo sea implementado en una pequeña parte de todos los procesos esto se verá reflejado en la totalidad de la empresa.

La innovación tecnológica dirigida a los puntos fundamentales de tu operación es la solución clave en tiempos de inestabilidad o de falta de certeza. Esta tendrá la misión de mostrar dinámicas en procesos de operación donde se generan gastos y pérdidas, impulsando la eficiencia, el ahorro y re-dirigiendo recursos hacia modelos de negocios que aseguren la expansión, y competitividad.

La firma electrónica es una realidad probada y segura, que ayudará a las empresas en la reducción de tiempo y en la facilidad en la contratación de servicios.
No es ningún secreto que la cadena de trámites para ingresar a nuevos usuarios a las organizaciones suele ser larga y a veces muy compleja, generando frustración en este, lo que aleja la posibilidad de alcanzar las metas de crecimiento y expansión de las empresas.

“No encontramos el documento que se necesita…”, “Se ha retrasado todo, por el evento especial que tuvimos…”, “…fui por un café”.
Estas realidades se repiten una y otra vez al interior de las organizaciones. En la mayoría de los casos se debe a que las personas tienen dificultades para administrar y optimizar su tiempo disponible. Otro factor determinante de estos eventos es consecuencia de sistemas digitales de gestión deficientes. Las frases antes mencionadas, se convierten en el común denominador de la operación, generando a corto y largo plazo el declive de la productividad y por lo tanto pérdidas económicas importantes para la empresa.

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