Agregar valor a los productos y servicios ofrecidos, es viable cuando los involucrados en el proceso han comprendido completamente los objetivos estratégicos de la organización definidos desde la alta dirección. Esto se hace realidad al implementar cualquier solución en BPM, razón por la cual es importante comprender su función, visualizar los beneficios y por consiguiente la adopción de sus soluciones para alcanzar las metas de crecimiento y aumento del valor de una empresa.
Archive for julio, 2018
Una de las herramientas más poderosas para la Transformación Digital es la optimización de procesos de operación y negocio, ya que implica toda una curva de cambio en la forma de trabajo: de un sistema tradicional e implícito a uno más eficiente y profesional. Por estas dinámicas de transformación es que existen las metodologías Agile, pero, ¿qué es Agile?
Estos dos conceptos forman parte esencial de la gestión de procesos de negocios o BPM. Sin embargo, es común que hasta los especialistas en la materia se confundan con los términos, y razón por cual, definiremos las diferencias entre estas dos ideas.
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